体彩浙江6+1第18136期:楊先生

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  • 現居住地:廣東-深圳
  • 戶  籍:四川-南充
  • 出生日期: 1979年7月8日
  • 性  別:男
  • 學  歷:本科
  • 民  族:漢族
  • 婚  姻:已婚
  • 身  高:173CM
  • 體  重:75KG
  • 工作年限:15年

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求職意向

個人優勢

作為人力資源工作者,我的工作重點在于:為公司打造一支具有西點軍人一樣優秀的執行團隊,而不在于培訓優秀的個人。 4年港資企業人力資源經工作經驗,4年日資企業人力資源工作經驗,2年民營企業人力資源工作經驗。

工作經歷

2007-10至今 深圳XX大企日資 人力資源部經理 編制集團公司《員工手冊》、《安全手冊》為公司建立有規范的管理制度,對公司的獎?;平⒘艘讕?。 對工資結構重組,建立內外部競爭的薪酬體系,使企業在規避方面與勞資糾紛方面得以改善,從以前平均每月2件勞資糾紛降為0件。 設計了KPI績效考核指標,使直接生產部門的產值提升近30%,在品質、成本、等方面都有大幅度的提升,為建立激勵機制墊定了基礎。 建立了公司的培訓機制,對員工進行企業文化,知識,態度,技能等方面的全面培訓,為公司培養與留住人才起了一定作用。 建立體統的員工福利機制,豐富員工生活,定期舉行集體活動,比賽,提高團隊凝聚力,離職率從12%降到7%左右。

2005-12至2007-10 廣州市華量鋁合金車輪有限公司 人事行政部主管 對公司組織架構作了重組,對相關流程進行再造,精減人員取得成功。 設計了可具操作的考核目標,使用公司產量提升20%以上。 設計了具有內外部競爭的薪酬體系,使企業在規避方面與勞資糾紛方面得以改善。 對公司保安實施了軍事化管理,打造了極具執行力的團隊。 在公司成本控制方面取得顯著成效。

2004-06至2005-11 萬尊金屬制品有限公司 人事行政部經理 主導公司wal-mar驗廠工作,并在三個月內順利通過認證。為公司能接幾千萬的訂單打定了基礎。 公司內外部培訓機制的建立與完善。(部分人員可以去中山大學進修作為公司的激勵機制)

2000-10至2004-01 新信集團-珠寶產業園(港資企業) 人事行政部經理 編制了集團的《員工手冊》,創辦了集團內部刊物,進一步完善了集團的企業文化建設; 主導推行集團各子公司的5S活動并取得成效。 主導集團公司ISO推行工作,并順利通過德國TUV認證。

教育經歷

2011-10至至今 人力和勞動保障部 注冊安全主任及特種設備管理 大專

2010-11至至今 中國首鋼電裝集團 日本企業管理模式 大專

2006-04至至今 中國經理人培訓中心 企業內部培訓師 大專

2006-05至至今 廣州人力和勞動保障部 安全消防培訓 大專

2006-06至至今 人力和勞動保障部 《勞動法》、《工傷》等相關法律的培訓 大專

2007-11至至今 西點學院 執行力 大專

1997-09至2000-07 南充教育學院 漢語文學 大專

2002-01至至今 一展九千 5S管理 高中

2003-01至至今 一展九千 質量管理內部審核員 高中

2004-09至至今 一展九千 人才測評師 大專

2004-10至至今 財經中國 工資支付的利弊分析與應對措施 大專

2005-01至至今 中山大學 人力資源管理 本科